 |
師匠はいますか？
監査法人時代の先輩です。その先輩からはチームビルディングやマネジメントを学びました。チームが抱えているミッションの共有、それに対する自分の考え方の伝達、その中でそれぞれ個々人が何をしたいかということを理解してミッションを遂行して行こうという姿勢、よくついていきましたし、全て新鮮で本当に勉強になりました。
|
佐藤様ご自身、トップマネジメント志向はありますか？
無いです。今後はどうなるか分かりませんが今は無いですね。
歴史の本を読む上で感情移入するキャラクターはトップで無く、参謀が多いです。
この人だ！と思う人のために働きたいと考えています。
私個人としてはバランス感覚に優れた人でいたい思考を持っています。
兵糧の勘定もでき、槍を持っても強いし、城も作れるというタイプでいたいという思いはあります。
|
CFOとは何ですか？
ＣＦＯは将来の成長のために財務的な根拠に基づいて経営判断を行う役割を担う人だと思います。
ちなみに経理部長とCFOは違うと考えています。前者は過去の実績を固め分析報告し、後者は過去の実績と将来の見通しに基づいて経営判断をする役割だと思ってます。理想のＣＦＯを前提にすると、会社の規模や管理部門の強さに左右されると思いますが、この二つの役割を一人の人間がやるのは、困難だと思います。お互いの立場と役割を理解した経理部長とCFOがいるのが理想の形ではないかと思っています。
|
今後のビジョンは？
あんまり先のこと考えられない人間なので、今は特に無いです。今までも「今、これだ！！」と思うことをずっと追いかけてきたので、そういう意味では今までも無いです。その時その時ワクワクすることをやり続けます。今はこの事業を世界に広げることがワクワクします。
以上 有難う御座いました。
|
